Консалтинговые инструменты для управления организацией

Институт дополнительного образования, социологический факультет РГГУ

 в партнерстве с Национальной Гильдией Профессиональных Консультантов (НГПК)

приглашают на обучение

по программе повышения квалификации


«Консалтинговые инструменты для управления организацией»

(108 часов)

 

Старт занятий 25 сентября 2021 года

 

Программа предназначена для руководителей и владельцев предприятий, консультантов по управлению, внутренних консультантов и кадрового резерва предприятий.

 

Сегодня программа «Консалтинговые инструменты для управления организацией» - единственная площадка для представления, передачи, эффективного выбора и сопровождения проработки на реальных проектах слушателей инструментов управления, наработанных ведущими российскими консультантами в сотнях успешных проектов.

 

Для консультантов по управлению – единственный в России на настоящий момент специализированный курс повышения квалификации.

 

Цель программы - формирование у обучающихся комплексных знаний о возможностях применения консалтинговых инструментов для управления организацией и умения применять консалтинговый инструментарий для решения практических управленческих задач.

В результате освоения программы слушатель должен:

 

знать:


- специфику применения маркетинговых инструментов для решения управленческих  

задач;

-  принципы проведения диагностики управленческих проблем;

-  основные подходы к использованию бизнес-плана как инструмента построения бизнес-модели организации;

-  методологию работы с сопротивлением организационным изменениям;

-  виды юридических рисков в проектной деятельности

 

уметь:


-  выбирать варианты трансформации потребительского ландшафта в зависимости от актуальных задач управления;

-  обосновывать выбор инструментов диагностики управленческих проблем согласно текущей организационной ситуации;

-  использовать информацию о текущем состоянии внутренней и внешней среды организации для разработки бизнес-плана согласно выбранной бизнес-модели;

-  применять методы продуктивного взаимодействия с менеджментом при внедрении организационных изменений с учетом специфики консалтинговой ситуации;

-  производить диагностику юридических рисков и формировать план устранения выявленных рисков проекта

 

владеть:

 

-  инструментами, позволяющими выбирать направления изменения продуктового ландшафта в зависимости от стратегии организации;

-  инструментами и технологией диагностики управленческих проблем в соответствии с актуальным состоянием организации;

-  инструментами оценки эффективности реализации бизнес-плана;

-  инструментарием, обеспечивающим продуктивное взаимодействие с руководителем при внедрении изменений;

-  инструментарием составления карты юридических рисков проекта и методикой  их устранения.

​​

Содержание программы:

   

Модуль 1. Маркетинговая концепция.

Модуль 2. Диагностика бизнес-модели организации.

Модуль 3. Бизнес-план как инструмент построения бизнес-модели.

Модуль 4. Сопровождение организационных изменений.

Модуль 5. Юридические риски проектов: их оценка и устранение.

Длительность программы: 5 модулей по 3 недели, общий курс 3 месяца, 108 часов.

 

День занятий: суббота с 10.00 до 16.00

​Возможность обучения на отдельных модулях без прохождения всего курса.

 

Сертификат НГПК и удостоверение РГГУ о повышении квалификации

выдается за обучение по каждому модулю программы.

 

Формат обучения:

v Очные занятия в оборудованной аудитории РГГУ рядом со ст. м. Новослободская, м. Менделеевская

v Онлайн-трансляция для региональных участников 

v Практические консультации будут проходить в офлайн и онлайн форматах

Если вы не сможете присутствовать на занятии, для Вас будет доступна запись занятия + возможность задать свои вопросы и получить ответ ДО начала следующего занятия.

 


Записаться на программу можно здесь и

на сайте Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов

 

Стоимость обучения по программе указана на сайте https://www.ngpc-edu.com/

 

Документы для поступающих на обучение и обучающихся


 

Обучение проводится в здании РГГУ по адресу: г. Москва, м. Менделеевская, ул. Чаянова, д. 15.

 

КАК НАС НАЙТИ

 

По всем вопросам звоните:

 

8 (495) 250-71-87, 8 (495) 250-61-38, 8 (495) 250-66-05, 8 (495) 250-61-57

 

В нерабочее время и в выходные, праздничные дни Вы можете связаться с нами по телефону +7 903 580 99 04

 

e-mail: dpo-rggu@rggu.ru 





.